这个市场,从2013年10月烧到2014年上半年,本来战事渐渐平息,结果因为优步闯中国,又掀起了新一的烧钱补贴。
也就是说,这个市场已经整整烧了一年半的时间。
回顾国的商业竞争,这时间和规模的烧钱竞争也是创造历史。
有人简单估算,过去一年半的打车件市场最少烧掉了300亿,而首先烧掉的就是百度,它把打车业务卖给了优步,随即烧掉的是腾讯,滴滴把一分分卖给了快的,基本算是接受阿里的收编。
现在市场是三家混战,优步、快的、达达。
相较于达达和快的背后的两个,即便是外来的优步,也有些撑不住这遥遥无期的市场补贴。
易科肯定不缺钱,也不缺寻找投资的能力,刚刚上市创造ipo纪录的阿里同样如此,反倒是优步……尽在全球市场占优,也必须谨慎对待接来的决策。
这次的合并推动主力是来自日本的银集团。
孙正义是先投了中国的快的,随后又投了达达,仿佛这样的投资不够过瘾,他最后在国外接着投了优步。
所以,见中国市场的竞争格外激烈,作为三家的共同东,他就倡议了更良的竞争。
卫哲在把电话打给方总之前已经简单的与idg、申新等东行了商议,但是,他们的态度都比较不置可否。
他觉得,这可能还是得看方总的意思。
不达达本的意愿如何,没有方总,合并工作就没法行。
“三家合并是怎么个合并法?这不是搞垄断吗?”方卓提了个最近时常听到的词,笑着回应了卫哲。
“孙正义没有的方案,他只是认为现在的竞争对企业不利,所以想撮合降温。”卫哲如实地说。
方卓问:“卫总,你怎么想?”
卫哲是从阿里的来的,他负责的工作从来不少见钱,但是像打车件这样烧钱的领域,也确实一回见。
“打车的这个市场确实有些过,虽然确实是把用们的使用习惯给培养起来了,但是,这竞争暂时看不到,达达确实疼的。”卫哲表达了一些意思。
“看不到就看不到呗。”方卓这样说了句。
卫哲行转折:“不过,我们虽然疼,但都认为达达肯定不会是三家里第一个倒的,不阿里和优步怎么样,我们都有持到最后的意志。”
方卓笑了两声。
片刻之后,他说:“我原则上不支持现在搞合并。”
卫哲等待文,一般这“原则上”都会转折的。